1、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标; 2、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨; 3、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务; 4、协助销售总监制订组织的销售计划,销售政策; 5、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划; 6、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题; 7、调整销售区域布局及业务评价; 8、能强有力的将计划转变成结果; 9、与市场部及组织其他部门合作,执行销售计划; 10、大客户开拓和维护; 11、销售培训及指导; 12、建立和管理销售队伍。